АКАДЕМИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Екатерины Медниковой
Академия
менеджмента
менеджмента
Академия менеджмента
Екатерины Медниковой
Екатерины Медниковой
ЕКАТЕРИНЫ МЕДНИКОВОЙ
АКАДЕМИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Екатерина Медникова
Эксперт по управлению и менеджменту
Автор курса «Управленческий цикл», основатель и директор компании «Практики управления»
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают в Леруа Мерлен, Qiwi, X5, Лукойл, Почта Россиии и др.
• С 2004 года специализируется на обучении управленцев
• Спикер Сбербанк MBA, DigitalMBA от VK, КРОК MBA
• Спикер НИУ «Высшая школа экономики»
• Обучила более 20 тысяч руководителей
• Среди клиентов - более 100 компаний из топ-300 Forbes
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают в Леруа Мерлен, Qiwi, X5, Лукойл, Почта Россиии и др.
• С 2004 года специализируется на обучении управленцев
• Спикер Сбербанк MBA, DigitalMBA от VK, КРОК MBA
• Спикер НИУ «Высшая школа экономики»
• Обучила более 20 тысяч руководителей
• Среди клиентов - более 100 компаний из топ-300 Forbes
Автор курса «Управленческий цикл», основатель и директор компании «Практики управления»
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают в Леруа Мерлен, Qiwi, X5, Лукойл, Почта Россиии и др.
• С 2004 года специализируется на обучении управленцев
• Спикер Сбербанк MBA, DigitalMBA от VK, КРОК MBA
• Спикер НИУ «Высшая школа экономики»
• Обучила более 20 тысяч руководителей
• Среди клиентов - более 100 компаний из топ-300 Forbes
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают в Леруа Мерлен, Qiwi, X5, Лукойл, Почта Россиии и др.
• С 2004 года специализируется на обучении управленцев
• Спикер Сбербанк MBA, DigitalMBA от VK, КРОК MBA
• Спикер НИУ «Высшая школа экономики»
• Обучила более 20 тысяч руководителей
• Среди клиентов - более 100 компаний из топ-300 Forbes
Пройдите аудит, за 60 минут
определите узкие места в управлении вашим бизнесом и получите пошаговый план: как освободить себе +15 часов в неделю, как снять с себя операционку, как на 30% увеличить эффективность команды, и узнаете подробности по программе очного курса.
определите узкие места в управлении вашим бизнесом и получите пошаговый план: как освободить себе +15 часов в неделю, как снять с себя операционку, как на 30% увеличить эффективность команды, и узнаете подробности по программе очного курса.
Предзапись на живой тренинг «Стратегическая сессия для предпринимателей на 2025 год»
Старт: 20 июня 2025
Очный курс
*регистрируясь я даю согласие на получение информации в WhatsApp
YouTube
Telegram
Как руководителю вырасти в доходе и должности, управляя командой без стресса и выгорания
После регистрации получите гайд «10 лайфхаков по управлению удалёнными сотрудниками»
повтор Онлайн-интенсив для руководителей и топ-менеджеров
повтор Онлайн-интенсив
для руководителей и топ-менеджеров
для руководителей и топ-менеджеров
5 июля
14:00 по МСК
14:00 по МСК
5 июля в 14:00 по МСК
Управление как система для предпринимателей
Пройдите аудит, за 60 минут определите узкие места в управлении вашим бизнесом и получите пошаговый план: как освободить себе +15 часов в неделю, как снять с себя операционку, как на 30% увеличить эффективность команды, и узнаете подробности по программе очного курса.
Старт:
20 июня 2025
20 июня 2025
Очный курс для предпринимателей
Должностная инструкция собственника бизнеса
Старт: 16 июля 2025
Онлайн-курс
Управленческий цикл для руководителей
Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила
Методичка для владельцев бизнеса: Короткие и длинные тренды, которые будут влиять на ваш бизнес
в ближайшие 5-20 лет
в ближайшие 5-20 лет
Аудит бизнеса | онлайн-встреча
За 60 минут определите узкие места в управлении бизнесом и получите пошаговый план: как освободить себе +15 часов в неделю в ближайшее время, как на 30% увеличить эффективность команды, как снять с себя операционку и заняться прямыми обязанностям собственника
5 шагов для масштабирования бизнеса руками команды в 2025 году
Пройдите регистрацию на интенсив и получите в подарок гайд «3 причины управленческих проблем и как их устранить»