На 3 дня мы открываем ограниченный доступ к легендарному курсу «Управленческий цикл» совершенно бесплатно
Академия менеджмента екатерины медниковой
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
День открытых дверей
в Академии Менеджмента
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
3 дня
УЧАСТИЕ
БЕСПЛАТНО
Екатерина Медникова
- Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента»
- Автор курса
На 3 дня мы открываем ограниченный доступ к легендарному курсу «Управленческий цикл» совершенно бесплатно
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Доступ
к тренингу открывается сразу после регистрации
к тренингу открывается сразу после регистрации
Доступ к тренингу открывается сразу после регистрации
В формате «открытых дверей» вас ждет доступ к урокам:
Урок №1
Преобладающая функция менеджмента
Преобладающая функция менеджмента
Урок №2
Управленческое планирование. Принятие решений. Пирамида решений
Управленческое планирование. Принятие решений. Пирамида решений
Урок №3
Постановка цели
Постановка цели
В формате «открытых дверей» вас ждет доступ
к урокам:
к урокам:
Урок №4
Стадии развития организации
Стадии развития организации
Урок №5
Директивные методы управления командой. Методы работы с отказом
Директивные методы управления командой. Методы работы с отказом
Тьюторы курса «Управленческий цикл» будут с вами все 3 дня
Уже после
этих уроков, вы:
этих уроков, вы:
Понимаете основные функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль) в различных ситуациях.
01
Проанализировали и выделили свою главную функцию менеджмента, необходимую для достижения стратегических целей компании в конкретных условиях.
02
Сформулировали ясные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени (SMART) цели для команды и организации.
05
Программа доступна 3 дня всем, кто хочет расти
и не стоять на месте
и не стоять на месте
Разработали стратегические, тактические и оперативные планы для различных уровней управления.
03
Не упустите шанс узнать больше о возможностях обучения в Академии Менеджмента и начать свой путь к изучению новых знаний и навыков!
Выстроили иерархию решений, используя концепцию пирамиды решений, для оптимизации процесса принятия решений на разных уровнях организации.
04
Программа доступна 3 дня всем, кто хочет расти
и не стоять на месте
и не стоять на месте
Разработали стратегические и тактические цели, соответствующие миссии и видению компании.
06
Оценили текущее состояние организации и разрабатывать стратегии для перехода на следующую стадию развития.
07
Разработали стратегии и методы работы с отказом, включая техники убеждения и переговоров, для преодоления сопротивления изменениям и повышения эффективности командной работы.
08
Три шага,
чтобы принять участие в
«Дне открытых дверей»
чтобы принять участие в
«Дне открытых дверей»
Получайте обратную связь и внедряйте инструменты в работу
03
Заполните форму и переходите к урокам
01
Смотрите уроки и выполняйте домашние задания
02
Три шага,
чтобы принять участие в «Дне открытых дверей»
чтобы принять участие в «Дне открытых дверей»
Три шага, чтобы принять участие
в «Дне открытых дверей»
в «Дне открытых дверей»
Специальный бонус, для участников
Бесплатная консультация
бизнес-инженеров, которая поможет сразу на деле внедрить инструменты в работу и построить план выхода их операционки и достижения целевых показателей.
бизнес-инженеров, которая поможет сразу на деле внедрить инструменты в работу и построить план выхода их операционки и достижения целевых показателей.
2011-2024
Все права защищены
Все права защищены
