Управляемый бизнес 2026: Как сохранить и масштабировать бизнес руками команды в ситуации кризиса и неопределенности
Управляемый бизнес
2026: Как сохранить и масштабировать бизнес руками команды в условиях кризиса
офлайн
МОСКВА
дата и время
21 МАРТА
Офлайн тренинг для собственников бизнеса с Екатериной Медниковой
За 1 день тренинга с Екатериной Медниковой — вы спроектируете систему управления, которая масштабирует бизнес даже на спаде рынка
И нет – лично вы, как СОБСТВЕННИК, работать больше всех не будете
Когда мы начинали строить бизнес – все хотели этого:
Родителям квартиру
Себе — свободу в передвижении
Детям — сильное образование
Жизнь, в которой вы управляете временем
Гордость за свою команду и результаты
Сможете оставить компанию свои детям
Прошло 5−10 лет: Самый уставший сотрудник в компании — это вы:
На планерках и в чатах 24/7
Праздники с телефоном в руках
Дети уже даже не спрашивают, придете ли вы на утренник
А любимый человек перестал делать вид, что «все понимает»
Вы вкладываетесь на 110%, а в бизнесе в это время:
«Уставший» собственник
Так дальше расти невозможно – но отпустить тоже страшно.
  • Все держится на вас.
  • Вы принимаете все  решения.
  • Работаете по 12 часов.
«Застрявший» собственник
Вы стали «узким горлышком» компании.
  • Оборот стоит или растёт слишком медленно.
  • Команда работает, но без инициативы.
  • Масштабирование увеличивает хаос.
«Нестабильный» собственник
  • Команда расширяется, процессы усложняются.
  • Ошибки стали дороже.
  • Первые серьёзные сбои уже были.
«Бедный» собственник
Финансово всё неплохо. Но лично вы – на нуле. Постоянное напряжение, раздражение на людей,
ощущение, что без вас бизнес развалится.
Вы хотите вернуть себе жизнь — но не ценой потери бизнеса
Вы понимаете, что дальше будет только сложнее.
«Одинокий» собственник
  • Никто не берет ответственность.
  • Решения приходится перепроверять.
  • Без вашего участия всё замедляется.
Вы думаете: «Никто не сделает лучше меня».
Разве собственник «много хочет»?
Заниматься стратегией, а не работать за всех.
01
Опираться на команду, которая болеет за результат.
Проводить больше времени с семьей и получить, наконец, отдачу от бизнеса.
02
03
Это не завышенные ожидания, а нормальная цель владельца бизнеса.
Приходите на тренинг для собственников, чтобы построить систему управления, которая масштабирует бизнес даже в кризис
В условиях неопределённости 2026 года именно система управления становится ключевым фактором устойчивости бизнеса.
Офлайн-тренинг в Москве
21 МАРТА 2026
Офлайн-тренинг в Москве
21 МАРТА 2026
Что вы сделаете на тренинге за 1 день:
  • на каком этапе находится ваша компания
  • как кризис влияет на ваш бизнес
  • какие риски касаются вас лично как собственника
Диагностика вашего бизнеса
01
Развитие в кризис для 3-х этапов
  • как кризис бьёт по разным компаниям
  • что делать на вашем этапе
  • какие решения усиливают, а какие «добивают»
02
  • что происходит на рынке
  • какие изменения уже произошли
  • к чему готовиться в ближайшие годы
Тренды в бизнесе 2026 года
03
Что происходит с персоналом
  • почему команда не берет ответственность
  • как привлекать и удерживать инициативных сотрудников
04
4 инструмента управления в кризисном 2026 году
  • понятная структура контроля
  • распределение ответственности
  • управляемость без микроменеджмента
05
  • что менять в процессах
  • где усиливать систему
  • как снизить зависимость бизнеса от собственника
Пошаговый план устойчивого бизнеса руками команды
06
Инструкция антикризисного управления для собственника
  • на чём фокусироваться
  • какие решения принимать в первую очередь
  • как не распыляться
07
Как преодолеть внутренние барьеры собственника
  • страх потери контроля
  • недоверие к команде
  • привычку всё тащить самому
08
Поставьте правильные цели, которые ваш бизнес достигнет в 2025 году
Очное участие в тренинге
Прикладные материалы
Кофе-брейк
15 000 ₽
Базовый
Осталось: 10 мест
Очное участие в тренинге
Прикладные материалы
Кофе-брейк
Запись очного тренинга
20 000 ₽
Оптимальный
Осталось: 8 мест
Очное участие в тренинге
Кофе-брейк и networking
Прикладные материалы и рабочая тетрадь
Ваши места будут в первом ряду
Запись очного тренинга
50 000 ₽
Ужин с Екатериной и личный диалог
Премиальный
Осталось: 6 мест
Варианты участия
Январь уже начался,
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти в 2025 году? Тогда это для вас:
Январь уже начался,
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти
в 2025 году?
Тогда это для вас:
Вам точно надо на тренинг, если:
Вам точно надо
на тренинг, если:
Оффлайн-тренинг только для собственников бизнеса. После оплаты билета просим вас указать огрн и краткую информацию о вашей компании.
ПРИОБРЕСТИ
ПРИОБРЕСТИ
ПРИОБРЕСТИ
Поставьте правильные цели, которые ваш бизнес достигнет в 2025 году
Январь уже начался,
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти в 2025 году? Тогда это для вас:
Январь уже начался,
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти
в 2025 году?
Тогда это для вас:
Вам точно надо на тренинг, если:
Вам точно надо
на тренинг, если:
Ваш тренер —
Екатерина Медникова
Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более чем 25-летним опытом:
Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более
чем 25-летним опытом:
С 1998 г. обучила более 20 000 руководителей и собственников бизнеса
Преподаватель в НИУ ВШЭ, Сколково, СберМВА и DigitalMBA от VK
Автор системы, по которой обучают топ-менеджеров в ВТБ, Лукойл, Леруа Мерлен, Вкусвилл, Роза Хутор, РЖД и многие другие
Автор системы, по которой обучают
топ-менеджеров в ВТБ, Лукойл,
Леруа Мерлен, Вкусвилл, Роза Хутор,
РЖД и многие другие
Успешный собственник двух бизнесов:
«Практики управления» — тренинговая компания для корпоративного сектора
01.
02.
«Академия Менеджмента» — образовательный центр для собственников бизнеса
Вам точно нужно быть на тренинге, если:
Стратегическая сессия
Более 100 клиентов — крупнейшие корпорации из списка Forbes
Более 100 клиентов — крупнейшие корпорации
из списка Forbes
Почему
это работает?
Отзывы от участников
наших мероприятий
Поставьте правильные цели, которые ваш бизнес достигнет в 2025 году
Январь уже начался,
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти в 2025 году? Тогда это для вас:
Январь уже начался,
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти
в 2025 году?
Тогда это для вас:
Вам точно надо на тренинг, если:
Вам точно надо
на тренинг, если:
12 АПРЕЛЯ 2025 ГОДА
Офлайн-тренинг в Москве
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами
НАПИСАТЬ В ОТДЕЛ ЗАБОТЫ