Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Забирайте гайд для руководителей:
Перестать работать 24/7 и поднять свой авторитет и ценность в глазах руководства и сотрудников
Забирайте путеводитель для владельцев бизнеса
по эффективному делегированию:
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Как управлять командой эффективно
Как управлять
командой эффективно
Делегирование:
5 неочевидных шагов руководителя,
чтобы передать ответственность команде
5 неочевидных шагов
для освобождения времени
и масштабирования
бизнеса
«10 лайфхаков
по работе
с удаленными сотрудниками»
Чек-лист для анализа управленческой работы
Почему микроменеджмент — главный враг руководителя
Главная причина, почему руководители уходят в микроменеджмент
Пошаговый маршрут по выходу из микроменеджмента