Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Как сделать зарплату инструментом для роста эффективности команды
С помощью этого гайда вы научитесь эффективно контролировать и управлять работой сотрудников, работающих на удаленке
Гайд поможет понять:
Почему зарплата не стимулирует сотрудников работать
{01}
{02}
5 шагов для создания материальной мотивации
{03}
Алгоритм расчета зарплаты для сотрудника
{04}
Как кратно увеличить производительность команды
{05}
Как превратить ее в инструмент достижения результатов
Что изменилось в бизнес-процессах,
и как адаптировать себя для работы в новых реалиях
и как адаптировать себя для работы в новых реалиях
Заберите гайд
Как руководителю создать систему материальной мотивации сотрудников, работающую на достижение целей компании
Как руководителю создать систему материальной мотивации сотрудников, работающую на достижение целей компании
Как справляться
со стрессом и оставаться эффективным управленцем
со стрессом и оставаться эффективным управленцем
«10 лайфхаков
по работе
с удаленными сотрудниками»
по работе
с удаленными сотрудниками»
2011-2025
Все права защищены
Все права защищены
ИП Медникова Екатерина Николаевна
ИНН 771600191345
ОГРНИП 320508100083298
ИНН 771600191345
ОГРНИП 320508100083298
Все права защищены
2011-2025
