Заберите гайд «Делегирование: 5 неочевидных шагов руководителя, чтобы передать ответственность команде»

Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц

Забирайте гайд для руководителей:

Если вам надоело работать за всех, и вы готовы начать управлять командой

Забирайте путеводитель для владельцев бизнеса
по эффективному делегированию:

Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц

Заберите Гайд

Делегирование:
5 неочевидных шагов руководителя, чтобы передать ответственность команде

Делегирование:
5 неочевидных шагов руководителя,
чтобы передать ответственность команде

5 неочевидных шагов
для освобождения времени
и масштабирования
бизнеса

«10 лайфхаков
по работе
с удаленными сотрудниками»