Вам точно надо на тренинг, если:

Цели вашей компании систематически не выполняются из-за отсутствия четкого планирования и организации.

Вам точно надо на тренинг, если:

Вам точно надо
на тренинг, если:

В вашей компании нет
четкого понимания,
кто за что отвечает.
Процессы кажутся
сумбурными и хаотичными.

В вашей компании нет четкого понимания, кто за что отвечает. Процессы кажутся сумбурными и хаотичными, с постоянным тушением «пожаров».

Вы вынуждены тянуть все на себе, но результаты остаются неизменными. Складывается ощущение, что работаете только вы.

Задачи часто не выполняются в срок или выполняются некачественно, что приводит к срыву планов.

Ваши сотрудники работают только ради оклада, не стремятся к высоким результатам и не вкладывают дополнительные усилия в достижение целей компании.

На тренинге мы вместе:

Проанализируем 5 ключевых ошибок, которые мешают достижению целей. Обсудим основные барьеры, с которыми сталкиваются руководители и их команда на пути к эффективному управлению.

01

Разберемся, как строить систему управления, которая позволит эффективно выстраивать планы и распределять задачи.

Углубимся в то, как распределять задачи среди сотрудников и наделять их ответственностью, чтобы снять с себя лишнюю нагрузку.

Обсудим, как выстроить систему мотивации, привязанную к результатам.

02

03

04

Поговорим о способах и инструментах, которые помогут сотрудникам стремиться к достижению целей, а не просто выполнять свою работу за оклад.

05

Нам доверяют крупнейшие корпорации

крупнейшие корпорации

Нам доверяют

Подарок для

участников

До встречи осталось

Подарок для участников

Гайд «3 главные причины управленческих проблем и как их устранить»

АВТОР И ВЕДУЩАЯ БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА — ЕКАТЕРИНА МЕДНИКОВА

АВТОР И СПИКЕР ЖИВОГО ТРЕНИНГА

Екатерина Медникова

Отзывы от участников наших мероприятий

Частые вопросы