УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
ЦИКЛ 2.0

Перейдите от операционки к стратегическому управлению — станьте тем руководителем, которому доверяют стратегии, бюджеты, и ставят во главе ключевых изменений.
Получите все прикладные инструменты и опыт 100+ компаний.

Перейдите от операционки
к стратегическому управлению — станьте тем руководителем, которому доверяют стратегии, бюджеты, и ставят во главе ключевых изменений.
Получите все прикладные инструменты
и опыт 100+ компаний.

Выйди на уровень стратегического менеджмента и развития компании через идеологию и ценности. Получи все прикладные инструменты и опыт 100+ компаний в одном курсе за 12 недель

Выйди на уровень стратегического менеджмента и развития компании
через идеологию и ценности.
Получи все прикладные инструменты
и опыт 100+ компаний в одном курсе
за 12 недель

СТАРТ: 21 октября 2026г.

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

ПОДРОБНЕЕ О ПРОГРАММЕ

Онлайн-курс для тех, кто делает карьеру управленца и хочет стать востребованным топ-менеджером на рынке. Только для выпускников курса "Управленческий цикл"

Только для выпускников курса "Управленческий цикл"

Онлайн-курс для предпринимателей,
топ-менеджеров и тех, кто делает карьеру

Академия менеджмента Екатерины Медниковой

Но стратегические задачи вам еще не отдают и кажется, что вы не можете влиять на решения в компании?

Но стратегические задачи вам
еще не отдают и кажется, что вы не можете влиять на решения в компании?

Но что мешает вам развиваться, ставить стратегические цели
и добиваться их?

Если курс "Управленческий цикл" за плечами и система регулярного менеджмента в компании выстроена

Зачем вам это?

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Программа курса собрана из топовых университетских и лучших МВА программ на рынке

Включены только прикладные и работающие инструменты по стратегическому менеджменту

Гарантия качества

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

ВЫ ПРОЙДЕТЕ ПУТЬ ОТ ПРОРАБОТКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ДО ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕННОСТЕЙ И ИДЕОЛОГИИ КОМПАНИИ

Внутреннее предпринимательство

3 Модуль. Проактивность и стратегичность

4 Модуль. Как найти инновационную идею?

5 Модуль. Как оценить идею?

Результаты:

Будете не просто управлять текущими задачами, а предлагать решения, которые формируют будущее компании

Прокачаете навык «внутреннего предпринимателя» — чтобы собственники видели в вас лидера изменений

Научитесь аргументировать свои идеи, опираясь на цифры, выгоды и оценку рисков

Усилите свою позицию в компании как человека, на которого ставят, когда нужны нестандартные решения

Управление проектами и изменениями

6 Модуль. Как "продать" свою идею

7 Модуль. Как грамотно управлять проектами

8 модуль. Внедрение изменений

Результаты:

Станете руководителем, чьи проекты действительно запускаются, а не остаются «на бумаге»

Научитесь влиять — презентовать идеи, собирать поддержку и управлять сопротивлением изменений

Превратите любой проект в управляемый процесс: от идеи до результата, без хаоса и перегрузок

Усилите репутацию внутри компании как лидера, на которого можно положиться в критических инициативах

Современные технологии управления

9 Модуль. Индивидуальный подход к руководству сотрудниками

10 Модуль. Как помочь команде работать слаженно?

11 модуль. Управление корпоративной культурой компании

Результаты:

Станете лидером, который умеет подбирать ключ к каждому сотруднику и выстраивать команду под задачи роста

Повысите управляемость и вовлечённость коллектива — и тем самым свою ценность в глазах собственников

Сформируете командную культуру, в которой люди работают не «по указке», а по внутренней мотивации

Усилите влияние в компании — за счёт зрелого лидерства, которое стабилизирует команду и результат

Современные инструменты контроля и управления качеством

Личная эффективность

12 Модуль. Как контролировать качество и управлять им?

13 Модуль. Системный контроль и сбор обратной связи

14 Модуль. Как развивать культуру обратной связи?

1 Модуль. Переходим на новый уровень

2 Модуль. Личная эффективность руководителя.

Результаты:

Сформируете стратегическое видение и научитесь удерживать фокус на главном — даже в условиях неопределённости

Освоите инструменты саморегуляции, чтобы сохранять энергию, концентрацию и лидерский тонус под высокими нагрузками

Разовьёте эмоциональную устойчивость и внутреннюю опору, чтобы уверенно вести команду в периоды перемен

Повысите личную ценность в компании — за счёт зрелости, стабильности и способности держать курс, когда других «штормит»

Освоите инструменты менеджмента качества, применяемые в крупных и зрелых компаниях — LEAN, кайдзен, бережливое производство

Научитесь выявлять потери, слабые места и точки роста в процессах — и устранять их без стресса для команды

Внедрите культуру непрерывных улучшений — где вся команда ежедневно участвует в поиске лучших решений для роста всего бизнеса

Получите подходы к многосторонней обратной связи, которые позволяют выявлять неочевидные проблемы и развивать сотрудников без конфликтов

Станете руководителем, который управляет качеством на уровне процессов, а не «догоняет ошибки на финише»

01

02

03

04

05

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

ВЫ ПРОЙДЕТЕ ПУТЬ ОТ ПРОРАБОТКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ,
ДО ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕННОСТЕЙ

Сформируете стратегическое видение и научитесь удерживать фокус на главном — даже в условиях неопределённости

Освоите инструменты саморегуляции, чтобы сохранять энергию, концентрацию и лидерский тонус под высокими нагрузками

Разовьёте эмоциональную устойчивость и внутреннюю опору, чтобы уверенно вести команду в периоды перемен

Повысите личную ценность в компании — за счёт зрелости, стабильности и способности держать курс, когда других «штормит»

ЕКАТЕРИНА МЕДНИКОВА

Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более чем 20-летнем опытом:

Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более чем
25-летнем опытом:

Автор и ведущий курса

• Собственник двух бизнесов, один из которых лидер в своей отрасли

• Автор методологии обучения топ-менеджеров в ВТБ, Лукойл, Леруа Мерлен, Вкусвилл, Роза Хутор, РЖД и др.

• Преподаватель в НИУ «ВШЭ», Сколково, СберМВА и DigitalMBA от VK

• С 1998 года обучила более 30 000 руководителей и собственников бизнеса

• Ее клиенты - корпорации из топ-100 Forbes и органы государственной власти

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

ПОЧЕМУ ИМЕННО С НАМИ ВЫ ПРИДЕТЕ К РЕЗУЛЬТАТУ?

Сработала на руководителях в компаниях из топ-100 списка Forbes, сработает и у вас

Больше 13 лет обучаем руководителей крупнейших компаний

40 000 руководителей построили свою систему с нами

Наш главный приоритет, это ваш результат

1

2

3

ПОЧЕМУ ИМЕННО
С НАМИ ВЫ ПРИДЕТЕ К РЕЗУЛЬТАТУ?

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

ОТЗЫВЫ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

ПОКАЗАТЬ ВСЮ ПРОГРАММУ

СТОИМОСТЬ ОНЛАЙН-КУРСА

Есть вопросы
по курсу или по оплате?
Уточните детали у менеджера.

Стоимость курса увеличивается каждую неделю.

Мы вернем 100 % оплаты, если после первого модуля вы поймете, что программа не соответствует вашим ожиданиям

Позвоните мне

ТАРИФ "ОСНОВНОЙ"

14 модулей видеокурса (от 1,5 до 2,5 часов каждый)

14 практических домашних заданий

Проверка и письменный разбор каждого домашнегозадания тьютором на платформе

Тьюторское сопровождение: ответы на вопросы в закрытом Telegram-чате

Общий чат с участниками потока для обмена опытом

Доступ ко всем материалам — 6 месяцев (4 месяца обучение, 2 месяца доступа после завершения программы)

Именной сертификат государственного образца о прохождении курса

Оплатите участие в «Управленческом цикле 2.0» в течение 14 дней после выпускного и получите:

Скидку 30% на программу обучения «Управленческий цикл 2.0»

Продление доступа «Управленческий цикл 1.0» еще на 4 месяца — чтобы вы могли вернуться к материалам и инструментам в любой момент

Специальное предложение для выпускников:

Есть вопросы по курсу
или по оплате? Уточните детали у менеджера.

Стоимость с 5 сентября

140 000 руб

10
мест

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Бонусы при оплате в первые 24 часа:

Успейте принять решение — и вместе с курсом вы получите:

4 онлайн-практикума с job hunter. Разбор вашего резюме. Карьерные стратегии для текущего рынка. Инструменты выхода на сильные позиции — даже если вы не ищете работу активно.

2 онлайн-практикума с бизнес-психологом Техники работы с состоянием и ресурсом. Принятие решений в неопределённости. Внутренняя опора, которая не даёт «просесть» в кризис.

Важно: бонусы действуют только при оплате в течение 24 часов. Далее — только курс.