УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
ЦИКЛ 2.0

Перейдите от операционки к стратегическому управлению — станьте тем руководителем, которому доверяют стратегии, бюджеты, и ставят во главе ключевых изменений.
Получите все прикладные инструменты и опыт 100+ компаний.
Перейдите от операционки
к стратегическому управлению — станьте тем руководителем, которому доверяют стратегии, бюджеты, и ставят во главе ключевых изменений.
Получите все прикладные инструменты
и опыт 100+ компаний.
Выйди на уровень стратегического менеджмента и развития компании через идеологию и ценности. Получи все прикладные инструменты и опыт 100+ компаний в одном курсе за 12 недель
Выйди на уровень стратегического менеджмента и развития компании
через идеологию и ценности.
Получи все прикладные инструменты
и опыт 100+ компаний в одном курсе
за 12 недель
СТАРТ: 2026 год
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
ПОДРОБНЕЕ О ПРОГРАММЕ
Онлайн-курс для тех, кто делает карьеру управленца и хочет стать востребованным топ-менеджером на рынке. Только для выпускников курса "Управленческий цикл"
Только для выпускников курса "Управленческий цикл"
Онлайн-курс для предпринимателей,
топ-менеджеров и тех, кто делает карьеру
Академия менеджмента Екатерины Медниковой
Но стратегические задачи вам еще не отдают и кажется, что вы не можете влиять на решения в компании?
Но стратегические задачи вам
еще не отдают и кажется, что вы не можете влиять на решения в компании?
Но что мешает вам развиваться, ставить стратегические цели
и добиваться их?
Если курс "Управленческий цикл" за плечами и система регулярного менеджмента в компании выстроена
Зачем вам это?
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Программа курса собрана из топовых университетских и лучших МВА программ на рынке
Включены только прикладные и работающие инструменты по стратегическому менеджменту
Гарантия качества
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
ВЫ ПРОЙДЕТЕ ПУТЬ ОТ ПРОРАБОТКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ДО ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕННОСТЕЙ И ИДЕОЛОГИИ КОМПАНИИ
Внутреннее предпринимательство
4 Модуль. Проактивность и стратегичность

5 Модуль. Как найти инновационную идею?

6 Модуль. Как оценить идею?
Результаты:

  • Будете не просто управлять текущими задачами, а предлагать решения, которые формируют будущее компании

  • Прокачаете навык «внутреннего предпринимателя» — чтобы собственники видели в вас лидера изменений

  • Научитесь аргументировать свои идеи, опираясь на цифры, выгоды и оценку рисков

  • Усилите свою позицию в компании как человека, на которого ставят, когда нужны нестандартные решения
Управление проектами и изменениями
7 Модуль. Как "продать" свою идею?

8 Модуль. Как грамотно управлять проектами?

9 модуль. Внедрение изменений
Результаты:

  • Станете руководителем, чьи проекты действительно запускаются, а не остаются «на бумаге»

  • Научитесь влиять — презентовать идеи, собирать поддержку и управлять сопротивлением изменений

  • Превратите любой проект в управляемый процесс: от идеи до результата, без хаоса и перегрузок

  • Усилите репутацию внутри компании как лидера, на которого можно положиться в критических инициативах
Современные технологии управления
10 Модуль. Индивидуальный подход к руководству сотрудниками

11 Модуль. Как помочь команде работать слаженно?

12 модуль. Управление корпоративной культурой компании
Результаты:

  • Станете лидером, который умеет подбирать ключ к каждому сотруднику и выстраивать команду под задачи роста

  • Повысите управляемость и вовлечённость коллектива — и тем самым свою ценность в глазах собственников

  • Сформируете командную культуру, в которой люди работают не «по указке», а по внутренней мотивации

  • Усилите влияние в компании — за счёт зрелого лидерства, которое стабилизирует команду и результат
Современные инструменты контроля и управления качеством
Личная эффективность
13 Модуль. Как контролировать качество и управлять им?

14 Модуль. Системный контроль и сбор обратной связи

15 Модуль. Как развивать культуру обратной связи?
1 Модуль. Переходим на новый уровень

2 Модуль. Личная эффективность руководителя. Управление энергией и временем

3 модуль. Личная эффективность руководителя. Управление эмоциями и самомотивация
Результаты:

Результаты:

  • Сформируете стратегическое видение и научитесь удерживать фокус на главном — даже в условиях неопределённости

  • Освоите инструменты саморегуляции, чтобы сохранять энергию, концентрацию и лидерский тонус под высокими нагрузками

  • Разовьёте эмоциональную устойчивость и внутреннюю опору, чтобы уверенно вести команду в периоды перемен

  • Повысите личную ценность в компании — за счёт зрелости, стабильности и способности держать курс, когда других «штормит»
  • Освоите инструменты менеджмента качества, применяемые в крупных и зрелых компаниях — LEAN, кайдзен, бережливое производство

  • Научитесь выявлять потери, слабые места и точки роста в процессах — и устранять их без стресса для команды

  • Внедрите культуру непрерывных улучшений — где вся команда ежедневно участвует в поиске лучших решений для роста всего бизнеса

  • Получите подходы к многосторонней обратной связи, которые позволяют выявлять неочевидные проблемы и развивать сотрудников без конфликтов

  • Станете руководителем, который управляет качеством на уровне процессов, а не «догоняет ошибки на финише»
01
02
03
04
05
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
ВЫ ПРОЙДЕТЕ ПУТЬ ОТ ПРОРАБОТКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ,
ДО ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕННОСТЕЙ
  • Сформируете стратегическое видение и научитесь удерживать фокус на главном — даже в условиях неопределённости

  • Освоите инструменты саморегуляции, чтобы сохранять энергию, концентрацию и лидерский тонус под высокими нагрузками

  • Разовьёте эмоциональную устойчивость и внутреннюю опору, чтобы уверенно вести команду в периоды перемен

  • Повысите личную ценность в компании — за счёт зрелости, стабильности и способности держать курс, когда других «штормит»
ЕКАТЕРИНА МЕДНИКОВА
Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более чем 25-летнем опытом:
Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более чем
25-летнем опытом:
Автор и ведущий курса
• Собственник двух бизнесов, один из которых лидер в своей отрасли
• Автор методологии обучения топ-менеджеров в ВТБ, Лукойл, Леруа Мерлен, Вкусвилл, X5, Роза Хутор, РЖД и др.
• Преподаватель в НИУ «ВШЭ», Сколково, СберМВА и DigitalMBA от VK
• С 1998 года обучила более 30 000 руководителей и собственников бизнеса
• Ее клиенты - корпорации из топ-100 Forbes и органы государственной власти
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

ПОЧЕМУ ИМЕННО С НАМИ ВЫ ПРИДЕТЕ К РЕЗУЛЬТАТУ?

Сработала на руководителях в компаниях из топ-100 списка Forbes, сработает и у вас
Больше 13 лет обучаем руководителей крупнейших компаний
40 000 руководителей построили свою систему с нами
Наш главный приоритет, это ваш результат
1
2
3

ПОЧЕМУ ИМЕННО
С НАМИ ВЫ ПРИДЕТЕ К РЕЗУЛЬТАТУ?

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
ОТЗЫВЫ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ
программа курса
Модуль 1: Переходим на новый уровень
  • Стадии и циклы развития организации

  • Как достигать целей в современной реальности

  • Как менять ценности и мышление у себя и команды для достижения целей
Модуль 2. Часть 1: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГИЕЙ И ВРЕМЕНЕМ
  • От видения к формированию целей

  • Энергия как инструмент достижения целей

  • Духовная энергия: как делать то, что действительно ценно

  • Умственная энергия: как разгрузить голову
Модуль 3: Проактивность и стратегичность
  • Как приручить эмоции и использовать их энергию

  • Как поддерживать собственную мотивацию

  • Как сделать заботу о себе частью рутины
Модуль 2. Часть 2: Личная эффективность руководителя. Управление эмоциями и самомотивация
  • Прогнозирование как основа проактивности

  • Формирование ответа на предстоящие вызовы

  • Как сформировать стратегию и обеспечить ее согласованность

  • От стратегии к тактике: каскадирование целей на уровне организации
Модуль 4: Как найти инновационную идею?
  • Инновации как инструмент достижения стратегических целей

  • Какие инновации вам нужны

  • Как устроен креативный процесс

  • Как находить нестандартные решения
Модуль 5: Как оценить идею?
  • Как убедиться, что идея достойна реализации

  • Как оценить цену и ценность идеи

  • Как выявлять риски и управлять ими
Модуль 6: Как "продать" свою идею?
  • Как выявить всех заинтересованных лиц и сформировать стратегию взаимодействия с ними

  • Анализ интересов стейкхолдеров

  • Инструменты презентации и аргументации идей
Модуль 7: Как грамотно управлять проектами?
  • Проекты и операционная деятельность

  • Подходы к управлению проектами

  • Каскадный подход

  • Гибкий подход

  • Выбор оптимального подхода
Модуль 9: Индивидуальный подход к руководству сотрудниками
  • 4 типа изменений: откуда исходит необходимость перемен

  • Как помочь себе и команде принимать изменения

  • Модели внедрения изменений
Модуль 8: Внедрение изменений
  • Как управлять сотрудниками разных поколений

  • Индивидуальный подход в управлении сотрудниками разного потенциала

  • Коучинговый подход в управлении
Модуль 10: Как помочь команде работать слаженно?
  • Как сделать взаимодействие в команде максимально эффективным и обеспечить синергию

  • Как выявлять конфликты и управлять ими

  • Как повысить вовлеченность команды
Модуль 11: Управление корпоративной культурой компании
  • Управление корпоративной культурой: основные шаги

  • Определение целевой культуры

  • Коммуникация ценностей: как популяризировать их в компании?

  • Приводим процессы в соответствие с ценностями

  • Руководитель как ролевая модель ценностей

  • Спиральная динамика как опора для управления корпоративной культурой
Модуль 13: Системный контроль и сбор обратной связи
  • Почему важно управлять качеством и какие шаги нужно для этого выполнить?

  • Ключевые подходы к управлению качеством: LEAN и Кайдзен

  • Как найти потери в процессах, используя LEAN-подход

  • Как непрерывно вносить улучшения с помощью Кайдзен?
Модуль 12: Как контролировать качество и управлять им?
Модуль 14: Как развивать культуру обратной связи?
  • Многосторонняя обратная связь

  • Технология обратной связи высокого качества

  • Как "продать" свою пользу?
  • Как контролировать системно?

  • Инструменты контроля: особенности и грамотное применение

  • Как принимать обратную связь?
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
ПОКАЗАТЬ ВСЮ ПРОГРАММУ
СТОИМОСТЬ ОНЛАЙН-КУРСА
Есть вопросы
по курсу или по оплате?
Уточните детали у менеджера.
Стоимость курса увеличивается каждую неделю.

Мы вернем 100 % оплаты,
если после первого модуля
вы поймете, что программа
не соответствует вашим ожиданиям
Позвоните мне
ТАРИФ "ОСНОВНОЙ"
  • 15 модулей видеокурса

  • 15 практических домашних заданий

  • Проверка и разбор домашних заданий

  • Тьюторское сопровождение

  • Работа с бадди

  • Общий чат с участниками для обмена опытом

  • Сопровождение кураторами

  • Именной сертификат о прохождении
  • Электронная база знаний

  • Бесплатная консультация JobHunter

  • Доступ к курсу «Управленческий цикл 1» на 4 месяца
БОНУСЫ:
ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ТОЛЬКО НА 72 ЧАСА
Оставьте предоплату за курс и получите выгоду 70 000 рублей
430 000₽
500 000₽
Есть вопросы по курсу
или по оплате? Уточните детали у менеджера.
Стоимость с 5 сентября
140 000 руб
10
мест
500 000₽
ОПЛАТИТЬ
ВНЕСТИ ПРЕДОПЛАТУ
До окончания срока действия условий осталось
Связаться с менеджером по обучению
+7 930 035-63-55
info@mednikova.com
2011-2025
Все права защищены
Политика конфиденциальности
Оферта онлайн
Сведения об организации, осуществляющей образовательную деятельность
ИП Медникова Екатерина Николаевна
ИНН 771600191345
ОГРНИП 320508100083298
+7 930 035-63-55
Telegram @helpmednikova
социальные сети
Все права защищены
2011-2025
info@mednikova.com