УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
ЦИКЛ 2.0

Выйдите на уровень стратегического менеджмента
и развития компании через идеологию и ценности. Получите все прикладные инструменты и опыт 100+ компаний
Выйдите на уровень стратегического менеджмента и развития компании через идеологию и ценности. Получите все прикладные инструменты и опыт 100+ компаний в одном курсе за 12 недель
Эксперт по управлению и менеджменту
СТАРТ: 18 МАРТА 2025 Г.
Офлайн программа для собственников бизнеса.
Только для выпускников обучения “Управленческий цикл 1.0”
Только для выпускников курса "Управленческий цикл"
Офлайн программа для собственников бизнеса. Только для выпускников обучения «Управленческий цикл 1.0»
Академия менеджмента Екатерины Медниковой
Но что мешает вам развиваться, ставить стратегические цели и добиваться их?
Но что мешает вам развиваться, ставить стратегические цели
и добиваться их?
Вы уже прошли программу “Управленческий цикл” и система регулярного менеджмента в компании выстроена
ЗАЧЕМ ВАМ ЭТО?
Программа курса собрана из топовых университетских и лучших МВА программ на рынке
Включены только прикладные и работающие инструменты по стратегическому менеджменту
Гарантия качества
Современные инструменты руководства
  • Поверите, что уже сейчас у вас есть все ресурсы для достижения намеченных целей

  • Сможете меньше корить себя за промахи

  • Поверите в ценность и самостоятельность каждого человека

  • Повысите свой индекс счастья и вовлеченности
Результаты для себя:
Результаты для бизнеса:
  • Узнаете, кто в вашей команде готов к развитию, кто является основной рабочей силой и с кем пора расстаться

  • Научитесь руководить талантами и частными исполнителями

  • Ваши сотрудники будут лично заинтересованы в высоких результатах бизнеса

  • Сократите количество конфликтов и научите сотрудников самостоятельно устранять разногласия

  • Обеспечите максимальную сплоченность и синергию команды
  • Сможете задавать тренды, а не только догонять их

  • Выстроите долгосрочную стратегию с учетом вызовов будущего

  • Будете готовы к любым сценариям развития событий

  • Цели будут согласованы на всех уровнях компании

  • Сотрудники начнут мыслить как предприниматели

  • Найдете бизнес-решения, работающие именно на ВАШУ стратегию, с учетом рисков и меняющейся реальности

  • Ваши сотрудники начнут приносить экономические выгодные, просчитанные идеи
Результаты для бизнеса:
Результаты для себя:
  • Начнете стратегически планировать не только работу, но и жизнь

  • Сможете выходить за рамки и принимать нестандартные решения

  • Повысите личную антихрупкость
Стратегическое
планирование
  • Составите план “прокачки” приоритетных ценностей

  • Сможете сходу распознавать “своих” людей и создавать команду единомышленников

  • Будете полны энергии и мотивации для достижения целей компании

  • Поймете, как привести команду в ресурсное состояние
Результаты для бизнеса:
Результаты для себя:
  • Сможете управлять своими ресурсами: вниманием, временем, энергией и мышлением

  • Перестанете растрачивать энергию попусту

  • С помощью эмоционального интеллекта повысите свою эффективность и уровень удовлетворенности жизнью

  • Разовьете личную устойчивость и самоценность

  • Сделаете заботу о себе частью рутины
Личная эффективность
собственника
Современные инструменты контроля и управления качеством
  • Освоите философию Кайдзен применительно к личной эффективности, встанете на путь непрерывных улучшений

  • Научитесь принимать даже неконструктивную обратную связь и использовать ее для самосовершенствования

  • Сможете доверять своей команде и отпускать контроль там, где он не нужен

  • Научитесь позиционировать себя как эксперта и профессионала
Результаты для себя:
Результаты для бизнеса:
  • Сократите потери и внедрите культуру непрерывных улучшений

  • Сделаете контроль частью процессов и сократите количество ошибок

  • Научитесь давать партнерскую и развивающую обратную связь высокого качества

  • Сможете развить культуру многосторонней обратной связи в команде

  • Осознаете настоящую мощь вашей команды и людей, которые вас окружают
  • Сделаете так, чтобы ценности компании существовали не только на бумаге

  • “Приземлите” ценности компании на реальное поведение сотрудников

  • Выстроите систему популяризации ценностей в компании

  • Сможете настроить процессы так, чтобы они поддерживали целевую культуру компании
Результаты для бизнеса:
Результаты для себя:
  • Проведете ревизию ваших ценностей

  • Сможете распознавать близких вам по духу людей по их поведению

  • Сможете стать живым воплощением значимых ценностей и ролевой моделью для своих сотрудников
Современные инструменты контроля и управления качеством
Управление корпоративной культурой компании.
Управление корпоративной культурой компании
Современные инструменты руководства
Управление корпоративной культурой компании
  • Сможете вовлечь в достижение целей ключевых стейкхолдеров, включая серых кардиналов

  • Примените лучшие практики управления проектами и сделаете ваши процессы более гибкими и быстрыми

  • Выявите и устраните барьеры на пути к изменениям

  • Эффективно внедрите изменения, преодолевая сопротивление сотрудников
Результаты для бизнеса:
Результаты для бизнеса:
Результаты для себя:
Результаты для себя:
Управление проектами
и изменениями
  • Сможете задавать тренды, а не только догонять их

  • Выстроите долгосрочную стратегию с учетом вызовов будущего

  • Будете готовы к любым сценариям развития событий

  • Цели будут согласованы на всех уровнях компании

  • Сотрудники начнут мыслить как предприниматели

  • Найдете бизнес-решения, работающие именно на ВАШУ стратегию, с учетом рисков и меняющейся реальности

  • Ваши сотрудники начнут приносить экономические выгодные, просчитанные идеи
Результаты для бизнеса:
Результаты для бизнеса:
Результаты для бизнеса:
  • Узнаете, кто в вашей команде готов к развитию, кто является основной рабочей силой и с кем пора расстаться

  • Научитесь руководить талантами и частными исполнителями

  • Ваши сотрудники будут лично заинтересованы в высоких результатах бизнеса

  • Сократите количество конфликтов и научите сотрудников самостоятельно устранять разногласия

  • Обеспечите максимальную сплоченность и синергию команды
Результаты для бизнеса:
Результаты для себя:
  • Сможете “упаковать и продать” любую свою идею

  • Разовьете свою гибкость и готовность к изменениям

  • Научитесь замечать свой прогресс и праздновать маленькие победы

  • Сможете экспериментировать и проверять гипотезы, без давления перфекционизма и страха совершить ошибку
  • Сможете вовлечь в достижение целей ключевых стейкхолдеров, включая серых кардиналов

  • Примените лучшие практики управления проектами и сделаете ваши процессы более гибкими и быстрыми

  • Выявите и устраните барьеры на пути к изменениям

  • Эффективно внедрите изменения, преодолевая сопротивление сотрудников
Результаты для бизнеса:
Стратегическое
планирование
Результаты для себя:
  • Начнете стратегически планировать не только работу, но и жизнь

  • Сможете выходить за рамки и принимать нестандартные решения

  • Повысите личную антихрупкость
Результаты для себя:
Результаты для бизнеса:
Результаты для бизнеса:
  • Сможете управлять своими ресурсами: вниманием, временем, энергией и мышлением

  • Перестанете растрачивать энергию попусту

  • С помощью эмоционального интеллекта повысите свою эффективность и уровень удовлетворенности жизнью

  • Разовьете личную устойчивость и самоценность

  • Сделаете заботу о себе частью рутины
Личная эффективность
собственника
  • Проведете ревизию ваших ценностей

  • Сможете распознавать близких вам по духу людей по их поведению

  • Сможете стать живым воплощением значимых ценностей и ролевой моделью для своих сотрудников
  • Сделаете так, чтобы ценности компании существовали не только на бумаге

  • “Приземлите” ценности компании на реальное поведение сотрудников

  • Выстроите систему популяризации ценностей в компании

  • Сможете настроить процессы так, чтобы они поддерживали целевую культуру компании
  • Освоите философию Кайдзен применительно к личной эффективности, встанете на путь непрерывных улучшений

  • Научитесь принимать даже неконструктивную обратную связь и использовать ее для самосовершенствования

  • Сможете доверять своей команде и отпускать контроль там, где он не нужен

  • Научитесь позиционировать себя как эксперта и профессионала
  • Сократите потери и внедрите культуру непрерывных улучшений

  • Сделаете контроль частью процессов и сократите количество ошибок

  • Научитесь давать партнерскую и развивающую обратную связь высокого качества

  • Сможете развить культуру многосторонней обратной связи в команде

  • Осознаете настоящую мощь вашей команды и людей, которые вас окружают
Результаты для себя:
  • Составите план “прокачки” приоритетных ценностей

  • Сможете сходу распознавать “своих” людей и создавать команду единомышленников

  • Будете полны энергии и мотивации для достижения целей компании

  • Поймете, как привести команду в ресурсное состояние
  • Сможете “упаковать и продать” любую свою идею

  • Разовьете свою гибкость и готовность к изменениям

  • Научитесь замечать свой прогресс и праздновать маленькие победы

  • Сможете экспериментировать и проверять гипотезы, без давления перфекционизма и страха совершить ошибку
Управление проектами
и изменениями
ВЫ ПРОЙДЕТЕ ПУТЬ ОТ ПРОРАБОТКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ДО ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕННОСТЕЙ И ИДЕОЛОГИИ КОМПАНИИ
01
02
03
04
05
ВЫ ПРОЙДЕТЕ ПУТЬ ОТ ПРОРАБОТКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ,
ДО ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕННОСТЕЙ

И ИДЕОЛОГИИ КОМПАНИИ
  • Поверите, что уже сейчас у вас есть все ресурсы для достижения намеченных целей

  • Сможете меньше корить себя за промахи

  • Поверите в ценность и самостоятельность каждого человека

  • Повысите свой индекс счастья и вовлеченности
• Сможете управлять своим вниманием
и энергией
из позиции ассертивности.

• С помощью эмоционального интеллекта повысите свою эффективность и уровень удовлетворенности работой.

• Освоите инструменты управления негативными эмоциями.
Поставьте правильные цели, которые ваш бизнес достигнет в 2025 году
Январь уже начался,
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти в 2025 году? Тогда это для вас:
Январь уже начался,
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти
в 2025 году?
Тогда это для вас:
Вам точно надо на тренинг, если:
Вам точно надо
на тренинг, если:
Автор и ведущая программы
Екатерина Медникова
Автор и ведущая программы — Екатерина Медникова
Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более чем 25-летним опытом:
Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более
чем 25-летним опытом:
С 1998 г. обучила более 30 000 руководителей и собственников бизнеса
Преподаватель в НИУ ВШЭ, Сколково, СберМВА и DigitalMBA от VK
Ее клиенты — корпорации из топ-100 Forbes и органы государственной власти
Автор системы, по которой обучают
топ-менеджеров в ВТБ, Лукойл,
Леруа Мерлен, Х5, Вкусвилл, Роза Хутор,
РЖД и многие другие
Автор методологии обучения топ-менеджеров в ВТБ, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5, Вкусвилл, Роза Хутор, РЖД и др.
Собственник двух бизнесов, один из которых лидер в своей отрасли

ПОЧЕМУ ИМЕННО С НАМИ ВЫ ПРИДЕТЕ К РЕЗУЛЬТАТУ?

Сработало в 100 компаниях из топ-300 списка Forbes, сработает и у вас
1
Больше 13 лет обучаем собственников
и руководителей крупнейших компаний
3
Наш главный приоритет, это ваш результат
2
Более 30 000 человек построили свою систему с нами

ПОЧЕМУ ИМЕННО
С НАМИ
ВЫ ПРИДЕТЕ К РЕЗУЛЬТАТУ?

ОТЗЫВЫ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ
ТАРИФ ОНЛАЙН-КУРСА
Есть вопросы
по курсу или по оплате?
Уточните детали у менеджера.
Стоимость курса увеличивается каждую неделю.

Мы вернем 100 % оплаты, если после первого модуля вы поймете, что программа не соответствует вашим ожиданиям
Есть вопросы по курсу
или по оплате? Уточните детали у менеджера.
Стоимость с 5 сентября
140 000 руб
Управленческий цикл 2.0
  • 6 месяцев программы под личным руководством Екатерины

  • 6 встреч в Москве на двухдневных тренингах

  • Личное сопровождение Екатерины Медниковой

  • Внедрение инструментов по технологии «Совет директоров 2.0»

  • 6 месяцев сопровождения после обучения

  • 1 сотрудник на видео-курс «УЦ 2 онлайн»