Управление как система для собственников бизнеса
Управление как система
для собственников бизнеса
для собственников бизнеса
Управление как система для собственников бизнеса
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Очный курс
Старт потока: 14 марта 2025
Старт: 14 марта
Единственная программа для собственников бизнеса на рынке, которая позволяет за 6 месяцев пошагово внедрить в бизнес ВСЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ руками команды, чтобы:
Единственная программа для собственников бизнеса на рынке, которая позволяет
за 6 месяцев пошагово внедрить в бизнес
ВСЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ
руками команды, чтобы:
за 6 месяцев пошагово внедрить в бизнес
ВСЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ
руками команды, чтобы:
Для собственников бизнеса
выйти из операционки
{01}
Эксперт по управлению и менеджменту
масштабировать бизнес
{02}
За 60 минут определите узкие места в управлении бизнесом и получите пошаговый план:
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
успевать жить,
а не только работать
а не только работать
{03}
только сейчас
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Чек-ап вашего бизнеса: Первый шаг к успеху
Высокий уровень образовательной программы и проверенная методология, созданная специально для собственников бизнеса, личное сопровождение Екатерины Медниковой все полгода позволяют внедрить руками команды систему управления, даже если:
За 60 минут определите узкие места в управлении бизнесом и получите пошаговый план:
Аудит бизнеса
для собственника подойдет вам, если:
для собственника подойдет вам, если:
у вас нет сильной команды
у вас специфическая ниша
вы и команда полностью погружены в операционку
вы и команда полностью погружены в операционку
вы уже все перепробовали и не получили результат
{02}
{01}
{04}
{03}
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Чек-ап вашего бизнеса: Первый шаг к успеху
В результате:
В вашем бизнесе выстроена система управления, которая будет работать на вас минимум 10 лет
{01}
Вы можете прогнозировать рост компании
{02}
Команда работает самостоятельно, качество работы повысилось
{03}
По этой технологии вы сможете запускать новый бизнес за 2-3 месяца
{06}
У вас высвобождается
30-50% личного времени, которое вы можете уделить отдыху, жизни или открытию нового бизнеса
30-50% личного времени, которое вы можете уделить отдыху, жизни или открытию нового бизнеса
{05}
Производительность команды возрастает минимум на 30%, без увеличения затрат на зарплаты
{04}
{02}
{03}
{04}
Всего 5 шагов
от системы управления
отделяют вас
Всего 5 шагов отделяют вас от системы управления
Результаты обучения
Листайте для просмотра
Программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Все задания выполняем прямо во время встречи
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Каждая тема отрабатывается на вашем бизнесе, все инструменты сразу внедряются в работу
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Все задания выполняем прямо во время встречи
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 1. «Аудит системы управления»
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Определим что сейчас работает, а где зоны вашего роста
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 1. «Эффективный менеджмент»
Определим реальный баланс управленческих и неуправленческих дел
Составим список мероприятий по корректировке баланса
Произведем диагностику вашей роли как управленца
Научитесь различать и сохранять роль управленца в 4-х направлениях
Глубокая диагностика вашей деятельности
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Все задания выполняем прямо во время встречи
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 2. «Стратегические цели»
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Создадим Миссию и Ценности, которые будут вдохновлять всю команду
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 1. «Эффективный менеджмент»
Декомпозируем стратегические цели до тактических
Декомпозируем тактические цели до задач каждого сотрудника
Определим задачи для делегирования
Диагностируем проблемы, мешающие достигать цели
Определим истинные причины этих проблем
Найдем оптимальные варианты решения ваших проблемных ситуаций и делегируем их реализацию
Определим стратегические цели: личные и компании
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Все задания выполняем прямо во время встречи
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 3. «Организация»
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Определим оргструктуру и порядок найма
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 1. «Эффективный менеджмент»
Научимся создавать системы мотивации, с которыми люди работают на результат
Рассчитаем зарплаты ключевым сотрудникам
Распределим ответственность в команде, устраним ничьи задачи
Освоим технологию создания и внедрения регламентов руками сотрудников
Вы перестаете зависеть от сотрудников
Создадим понятный бизнес процесс работы вашей компании, который ведет к поставленным целям
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Все задания выполняем прямо во время встречи
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 4. «Управление и руководство»
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Выявим надежных и ненадежных сотрудников в коллективе
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 1. «Эффективный менеджмент»
Научимся ставить задачи так, чтобы они безоговорочно выполнялись
Научимся пресекать отговорки при постановке задач
Освоим алгоритм постановки задачи “Звезде”
Научимся определять и использовать мотивацию сотрудников
Подберем подход и инструменты мотивации к каждому сотруднику в вашей команде
Сотрудники начнут проявлять инициативу и брать ответственность на себя
Научимся задавать и удерживать управление
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Все задания выполняем прямо во время встречи
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 5. «Работа с персоналом»
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Уже на первом собеседовании будем определять качество сотрудника
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 1. «Эффективный менеджмент»
Внедрим систему адаптации и обучения для удержания лучших людей
Научимся удерживать сотрудников, даже если их переманивают
Начнем ставить подходящие типы людей на разные должности
Научимся управлять взаимодействием людей в коллективе
Овладеем инструментами создания сплоченной команды из разрозненной группы людей
Станем привлекательным работодателем даже при дефиците кадров
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Все задания выполняем прямо во время встречи
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 6. «Контроль и стандарты»
подробная программа курса
10 дней обучения
Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса
Живые встречи 1 раз в месяц
Научимся правильно хвалить и ругать сотрудников
Продолжительность каждой встречи - 2 дня
Модуль 1. «Эффективный менеджмент»
Освоим волшебный алгоритм, который раз и навсегда пресекает нежелательное поведение
Внедрим алгоритм дисциплинарной беседы и дисциплинарные нарушения прекратятся
Устраним привычку сотрудников оправдываться и перекладывать ответственность при несделанном задании
Сделаем контроль частью системы управления и привяжем к ключевым показателям
6 месяцев программы под личным руководством Екатерины
6 встреч в Москве на двухдневных тренингах
Авторская методика обучения в очном тренинговом формате
Внедрение инструментов по технологии «Совет директоров»
База знаний: готовые чек листы и шаблоны на каждом модуле
Сопровождение в чате от Екатерины с подробными ответами
1 800 000 ₽
Внедрение
6 месяцев
- 10%
6 месяцев программы под личным руководством Екатерины
6 встреч в Москве на двухдневных тренингах
Авторская методика обучения в очном тренинговом формате
Внедрение инструментов по технологии «Совет директоров»
База знаний: готовые чек листы и шаблоны на каждом модуле
6 месяцев сопровождения после обучения
3 встречи в Москве в формате мастермайнд
1 сотрудник на онлайн-курс «Управленческий цикл», тариф «Предприниматель»
Сопровождение в чате от Екатерины с подробными ответами
2 300 000 ₽
Внедрение Плюс
12 месяцев
- 8%
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Варианты участия
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
• С 1998 года провожу тренинги
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
• Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
• Лично обучила более 20 000 руководителей
• Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
• Клиенты ТОП-100 Forbes
• Ментор первых лиц
Баланса: у вас хватает времени на семью, на личную жизнь, на хобби, на отдых, на здоровье и спорт
Чек-ап вашего бизнеса: Первый шаг к успеху
Вы начнете жить в состоянии:
Уходит необходимость "вечно спасать" компанию
Ваши стандарты и правила начинают работать
Сотрудники выстраиваются в очередь, чтобы работать в вашей компании
Уверенности и спокойствия за бизнес
{01}
{02}
{03}
{04}
{05}
Всего 5 шагов отделяют вас
от системы управления
от системы управления
Всего 5 шагов отделяют вас от системы управления
Уровень образовательной программы соответствует уровню корпоративных университетов и программам МВА, на ней мы внедряем пошагово всю систему управления
Уровень образовательной программы соответствует уровню корпоративных университетов и программам МВА, на ней мы внедряем пошагово всю систему управления
Поставьте правильные цели, которые ваш бизнес достигнет в 2025 году
Январь уже начался,
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти в 2025 году? Тогда это для вас:
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти в 2025 году? Тогда это для вас:
Январь уже начался,
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти
в 2025 году?
Тогда это для вас:
а у вас еще нет четкого плана, как вырасти
в 2025 году?
Тогда это для вас:
Вам точно надо на тренинг, если:
Вам точно надо
на тренинг, если:
на тренинг, если:
Автор и ведущий курса —
Екатерина Медникова
Екатерина Медникова
Автор и ведущий курса — Екатерина Медникова
Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более чем 25-летним опытом:
Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более
чем 25-летним опытом:
чем 25-летним опытом:
С 1998 г. обучила более 30 000 руководителей и собственников бизнеса
Преподаватель в НИУ ВШЭ, Сколково, СберМВА и DigitalMBA от VK
Ее клиенты — корпорации из топ-100 Forbes и органы государственной власти
Автор системы, по которой обучают
топ-менеджеров в ВТБ, Лукойл,
Леруа Мерлен, Х5, Вкусвилл, Роза Хутор,
РЖД и многие другие
топ-менеджеров в ВТБ, Лукойл,
Леруа Мерлен, Х5, Вкусвилл, Роза Хутор,
РЖД и многие другие
Автор методологии обучения топ-менеджеров в ВТБ, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5, Вкусвилл, Роза Хутор, РЖД и др.
Собственник двух бизнесов, один из которых лидер в своей отрасли