Тест-драйв программы «Управленческий цикл»

ИИ-сотрудник:
Как руководителю сделать из нейросети безотказного исполнителя, выйти из операционки за 3 дня, чтобы расти в карьере и доходе

Тест-драйв программы «Управленческий цикл»

А что, если просто посмотреть, что внутри?

Мы впервые открыли 5 уроков программы, которые обычно видят только её участники.

5 уроков бесплатно. Доступ на 48 часов.

Листайте ниже, чтобы узнать больше

Без покупки

{01}

Без обязательств

{02}

Просто заглянуть в закулисье, посмотреть, как мы учим руководителей, и забрать то, что пригодится вам.

{03}

ЗАЙТИ И ПРОСТО ПОСМОТРЕТЬ

Екатерина Медникова

С 1998 г. обучила менеджменту более 30 000 руководителей
Преподаватель в НИУ ВШЭ, Сколково, СберМВА и DigitalMBA от VK

доступ к 5 урокам

ХОЧУ УВИДЕТЬ РЕЗУЛЬТАТ

Посмотрите, кто проходит программу и что меняется в их работе после неё.

Они тоже когда-то контролировали все сами

А вы узнаете себя?

01

Сотрудник опять обещает и не делает

02

Вы снова решаете то, что команда вполне могла бы решить сама

03

Одно и то же нарушение приходится обсуждать уже в который раз

04

Любое изменение приходится буквально проталкивать

Иногда руководителю кажется, что вот ещё немного проконтролировать — и всё наконец заработает. А потом:

В 5 уроках мы разбираем именно такие управленческие ситуации.

Можно просто посмотреть. А можно сразу попробовать инструменты на своих.

05

На собеседовании человек казался идеальным, а после выхода всё оказалось немного иначе

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП К урокам

1. Сотрудник не сделал. Наказывать или разбираться?

Как за один разговор понять, почему задача не выполнена — и что с этим делать.

2. Делать или не делать?

Как быстро понять, за какие проекты, задачи и клиентов вам браться, а на что не тратить своё время.

3. Как сделать, чтобы изменения работали без вас?

Как вовлечь команду в решение проблемы так, чтобы она сама взяла на себя внедрение изменений.

4. Сотрудник постоянно нарушает правила. Что делать?

Как провести разговор так, чтобы вместо очередного «да-да, я понял» появилось конкретное решение.

5. Как не нанять «идеального кандидата»?

Как оценить кандидата до выхода на работу, а не обнаружить после найма, что он совсем не тот.

5 уроков. 5 реальных управленческих ситуаций

Получить доступ к урокам

Доступ открыт на 48 часов.

Не нужно сразу решать, нужна ли вам программа

Сначала просто посмотрите. Один урок. Второй. Поймайте себя на мысли: «О, а вот это я попробую». Если захотите продолжить — расскажем, как устроена программа «Управленческий цикл».
Если нет — ничего страшного.

5 уроков всё равно останутся у вас как набор конкретных управленческих инструментов.

Получить 5 уроков бесплатно