УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
ЦИКЛ 2.0

Выйдите на уровень стратегического менеджмента и развития компании через идеологию и ценности. Получите все прикладные инструменты и опыт 100+ компаний
Выйди на уровень стратегического менеджмента и развития компании через идеологию и ценности. Получи все прикладные инструменты и опыт 100+ компаний в одном курсе за 12 недель
Выйди на уровень стратегического менеджмента и развития компании
через идеологию и ценности.
Получи все прикладные инструменты
и опыт 100+ компаний в одном курсе
за 12 недель
СТАРТ: 26 марта 2025
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
ПОДРОБНЕЕ О ПРОГРАММЕ
Онлайн-курс для предпринимателей, топ-менеджеров и тех, кто делает карьеру. Только для выпускников курса "Управленческий цикл"
Только для выпускников курса "Управленческий цикл"
Онлайн-курс для предпринимателей,
топ-менеджеров и тех, кто делает карьеру
Академия менеджмента Екатерины Медниковой
Но что мешает вам развиваться, ставить стратегические цели и добиваться их?
Но что мешает вам развиваться, ставить стратегические цели
и добиваться их?
Если курс "Управленческий цикл" за плечами и система регулярного менеджмента в компании выстроена
Зачем вам это?
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Программа курса собрана из топовых университетских и лучших МВА программ на рынке
Включены только прикладные и работающие инструменты по стратегическому менеджменту
Гарантия качества
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
ВЫ ПРОЙДЕТЕ ПУТЬ ОТ ПРОРАБОТКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ДО ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕННОСТЕЙ И ИДЕОЛОГИИ КОМПАНИИ
Внутреннее предпринимательство
4 Модуль. Проактивность и стратегичность

5 Модуль. Как найти инновационную идею?

6 Модуль. Как оценить идею?
Результаты:

  • Начнете стратегически планировать не только работу, но и жизнь в условиях меняющейся реальности

  • Освоите инструменты разработки креативных решений

  • Сможете оценивать бизнес-решения с позиции актуальности, ценности, стоимости и других факторов при запуске любого проекта

  • Научитесь не только выявлять риски, но и управлять ими
Управление проектами и изменениями
7 Модуль. Как "продать" свою идею?

8 Модуль. Как грамотно управлять проектами?

9 модуль. Внедрение изменений
Результаты:

  • Научитесь грамотно презентовать свои идеи заинтересованным лицам разных категорий

  • Освоите инструменты Agile и привнесете "гибкости" в работу вашей команды даже в условиях традиционной модели управления

  • Эффективно внедрите изменения, преодолевая сопротивление сотрудников

  • Разовьете свою гибкость и готовность к изменениям
Современные технологии управления
10 Модуль. Индивидуальный подход к руководству сотрудниками

11 Модуль. Как помочь команде работать слаженно?

12 модуль. Управление корпоративной культурой компании
Результаты:

  • Научитесь применять индивидуальный подход к сотрудникам в зависимости от их возраста, потенциала и результативности

  • Повысите сплоченность и вовлеченность своей команды, в том числе за счет управления конфликтами и применения коучингового подхода

  • Сможете сформировать корпоративную культуру компании и внедрить воплощение корпоративных ценностей на уровне повседневных действий сотрудников

  • повысите свой индекс счастья и вовлеченности
Современные инструменты контроля и управления качеством
Личная эффективность
13 Модуль. Как контролировать качество и управлять им?

14 Модуль. Системный контроль и сбор обратной связи

15 Модуль. Как развивать культуру обратной связи?
1 Модуль. Переходим на новый уровень

2 Модуль. Личная эффективность руководителя. Управление энергией и временем

3 модуль. Личная эффективность руководителя. Управление эмоциями и самомотивация
Результаты:

Результаты:

  • Увидите перспективы развития команды и бизнеса

  • Научитесь управлять своей энергией

  • Разовьтете эмоциональною компетентность и уверенность в себе

  • Повысите личную устойчивость и самоценность
  • Сможете применять современные практики, нацеленные на повышение качества продукта и минимизацию издержек одновременно

  • Научитесь выстраивать системный контроль, грамотно определяя параметры эффективности и подбирая оптимальные инструменты оценки.

  • Научитесь давать партнерскую и развивающую обратную связь высокого качества

  • Разовьете культуру двусторонней обратной связи.

  • Научитесь принимать даже неконструктивную обратную связь и использовать ее для самосовершенствования
01
02
03
04
05
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
ВЫ ПРОЙДЕТЕ ПУТЬ ОТ ПРОРАБОТКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ,
ДО ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕННОСТЕЙ
• Сможете управлять своим вниманием
и энергией из позиции ассертивности.

• С помощью эмоционального интеллекта повысите свою эффективность и уровень удовлетворенности работой.

• Освоите инструменты управления негативными эмоциями.
ЕКАТЕРИНА МЕДНИКОВА
Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более чем 25-летнем опытом:
Ведущий бизнес-тренер и эксперт по управлению с более чем
25-летнем опытом:
Автор и ведущий курса
• Собственник двух бизнесов, один из которых лидер в своей отрасли
• Автор методологии обучения топ-менеджеров в ВТБ, Лукойл, Леруа Мерлен, Вкусвилл, X5, Роза Хутор, РЖД и др.
• Преподаватель в НИУ «ВШЭ», Сколково, СберМВА и DigitalMBA от VK
• С 1998 года обучила более 30 000 руководителей и собственников бизнеса
• Ее клиенты - корпорации из топ-100 Forbes и органы государственной власти
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

ПОЧЕМУ ИМЕННО С НАМИ ВЫ ПРИДЕТЕ К РЕЗУЛЬТАТУ?

Сработало в компаниях из топ-100 списка Forbes, сработает и у вас
Больше 13 лет обучаем руководителей крупнейших компаний
40 000 руководителей построили свою систему с нами
Наш главный приоритет, это ваш результат
1
2
3

ПОЧЕМУ ИМЕННО
С НАМИ ВЫ ПРИДЕТЕ К РЕЗУЛЬТАТУ?

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
ОТЗЫВЫ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ
программа курса
Модуль 1: Переходим на новый уровень
  • Стадии и циклы развития организации

  • Как достигать целей в современной реальности

  • Как менять ценности и мышление у себя и команды для достижения целей
Модуль 2. Часть 1: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГИЕЙ И ВРЕМЕНЕМ
  • От видения к формированию целей

  • Энергия как инструмент достижения целей

  • Духовная энергия: как делать то, что действительно ценно

  • Умственная энергия: как разгрузить голову
Модуль 3: Проактивность и стратегичность
  • Как приручить эмоции и использовать их энергию

  • Как поддерживать собственную мотивацию

  • Как сделать заботу о себе частью рутины
Модуль 2. Часть 2: Личная эффективность руководителя. Управление эмоциями и самомотивация
  • Прогнозирование как основа проактивности

  • Формирование ответа на предстоящие вызовы

  • Как сформировать стратегию и обеспечить ее согласованность

  • От стратегии к тактике: каскадирование целей на уровне организации
Модуль 4: Как найти инновационную идею?
  • Инновации как инструмент достижения стратегических целей

  • Какие инновации вам нужны

  • Как устроен креативный процесс

  • Как находить нестандартные решения
Модуль 5: Как оценить идею?
  • Как убедиться, что идея достойна реализации

  • Как оценить цену и ценность идеи

  • Как выявлять риски и управлять ими
Модуль 6: Как "продать" свою идею?
  • Как выявить всех заинтересованных лиц и сформировать стратегию взаимодействия с ними

  • Анализ интересов стейкхолдеров

  • Инструменты презентации и аргументации идей
Модуль 7: Как грамотно управлять проектами?
  • Проекты и операционная деятельность

  • Подходы к управлению проектами

  • Каскадный подход

  • Гибкий подход

  • Выбор оптимального подхода
Модуль 9: Индивидуальный подход к руководству сотрудниками
  • 4 типа изменений: откуда исходит необходимость перемен

  • Как помочь себе и команде принимать изменения

  • Модели внедрения изменений
Модуль 8: Внедрение изменений
  • Как управлять сотрудниками разных поколений

  • Индивидуальный подход в управлении сотрудниками разного потенциала

  • Коучинговый подход в управлении
Модуль 10: Как помочь команде работать слаженно?
  • Как сделать взаимодействие в команде максимально эффективным и обеспечить синергию

  • Как выявлять конфликты и управлять ими

  • Как повысить вовлеченность команды
Модуль 11: Управление корпоративной культурой компании
  • Управление корпоративной культурой: основные шаги

  • Определение целевой культуры

  • Коммуникация ценностей: как популяризировать их в компании?

  • Приводим процессы в соответствие с ценностями

  • Руководитель как ролевая модель ценностей

  • Спиральная динамика как опора для управления корпоративной культурой
Модуль 13: Системный контроль и сбор обратной связи
  • Почему важно управлять качеством и какие шаги нужно для этого выполнить?

  • Ключевые подходы к управлению качеством: LEAN и Кайдзен

  • Как найти потери в процессах, используя LEAN-подход

  • Как непрерывно вносить улучшения с помощью Кайдзен?
Модуль 12: Как контролировать качество и управлять им?
Модуль 14: Как развивать культуру обратной связи?
  • Многосторонняя обратная связь

  • Технология обратной связи высокого качества

  • Как "продать" свою пользу?
  • Как контролировать системно?

  • Инструменты контроля: особенности и грамотное применение

  • Как принимать обратную связь?
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
ПОКАЗАТЬ ВСЮ ПРОГРАММУ
СТОИМОСТЬ ОНЛАЙН-КУРСА
Есть вопросы
по курсу или по оплате?
Уточните детали у менеджера.
Стоимость курса увеличивается каждую неделю.

Мы вернем 100 % оплаты, если после первого модуля вы поймете, что программа не соответствует вашим ожиданиям
Позвоните мне
ТАРИФ "ОСНОВНОЙ"
  • 15 модулей видеокурса

  • 15 практических домашних заданий

  • Проверка и разбор домашних заданий

  • Тьюторское сопровождение

  • Работа с бадди

  • Общий чат с участниками для обмена опытом

  • Сопровождение кураторами

  • Именной сертификат о прохождении
  • Электронная база знаний

  • Бесплатная консультация JobHunter

  • Доступ к курсу «Управленческий цикл 1» на 4 месяца
БОНУСЫ:
Есть вопросы по курсу
или по оплате? Уточните детали у менеджера.
Стоимость с 5 сентября
140 000 руб
10
мест
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Связаться с менеджером по обучению
+7 930 035-63-55
info@mednikova.com
2011-2025
Все права защищены
Политика конфиденциальности
Оферта онлайн

Академия менеджмента
Екатерины Медниковой

ИП Медникова Екатерина Николаевна
ИНН 771600191345
ОГРНИП 320508100083298
+7 930 035-63-55
Telegram @helpmednikova
социальные сети
Все права защищены
2011-2025
info@mednikova.com