Онлайн-вебинар с Екатериной Медниковой: ИИ-ассистент руководителя —как передать ИИ операционку и выйти из режима «тушения пожаров»

ИИ-ассистент руководителя: как передать ИИ операционку и выйти из режима «тушения пожаров»

Создадим ассистента, который освободит время для стратегии и карьерного роста

Листай ниже, чтобы узнать больше

С 1998 г. обучила менеджменту более 30 000 руководителей
Преподаватель в НИУ ВШЭ, Сколково, СберМВА и DigitalMBA от VK

Екатерина Медникова

17 ИЮНЯ

В 18:00 МСК

воркшоп

Зарегистрироваться бесплатно

Гайд «12 готовых ИИ-решений для ежедневных управленческих ситуаций» — только для тех, кто будет онлайн

Эта встреча для вас, если:

01

Вы понимаете, что проблема не только в перегрузе, а в устаревшей модели управления, которая больше не тянет текущие объёмы и скорость изменений

02

Видите, что вручную удерживать все управленческие задачи и потоки информации уже не получается: чем больше данных и процессов, тем сильнее нужна система, которая помогает вам их обрабатывать

03

Чувствуете, что без ИИ нагрузка будет расти, а отдача от ваших усилий — нет: вы выкладываетесь всё сильнее, а коллеги, которые уже встроили ИИ в работу, двигаются заметно быстрее и результативнее

04

Вы живёте в состоянии постоянного перегруза и чувствуете, что такой темп ведёт к выгоранию

05

Вам важно расти как руководителю, но у вас нет системы, которая освободит для этого время и ресурсы

Мир и требования к управленцам сильно поменялись, а многие продолжают работать по старой схеме: всё тянут на себе
и пытаются «разрулить» за счёт личной выносливости. В такой реальности перегруз — это уже не про «плохо спланировал день», а про устаревшую модель управления, которая просто не выдерживает нынешних объёмов и скорости изменений.

На воркшопе разберём, как с помощью ИИ‑ассистентов и управленческой системы снять часть лишней нагрузки, выйти из ручного режима и вернуть себе время на управление, решения и рост

Что вас ждёт на воркшопе

01

Оцените свои задачи
по 4 функциям управления и поймёте, какие процессы можно автоматизировать
с помощью ИИ уже сегодня

02

Поймёте, как перейти от хаотичных промптов к системной базе ИИ‑ассистентов под разные управленческие задачи

Зарегистрироваться бесплатно

03

На реальной управленческой задаче увидите, как настроить автономного ИИ-ассистента, который снимет с вас 80% рутины и принесет результат

После воркшопа у вас будет понятная схема, как собрать и запустить свою систему ИИ‑ассистентов под управленческие задачи.

Почему важно разобраться в этом сейчас

ИИ-инструменты уже стали частью повседневной работы руководителя. Те, кто научатся использовать их как систему, раньше других снимут с себя часть операционной нагрузки и освободят время для более сильной управленческой роли

Спикеры воркшопа

02

Зарегистрироваться бесплатно

С 1998 г. обучила менеджменту более 30 000 руководителей и собственников бизнеса

Бизнес-тренер и эксперт по управлению и менеджменту с опытом 25+ лет

Екатерина Медникова

Преподавала в НИУ ВШЭ, Сколково, СберМВА и DigitalMBA от VK

Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен

Ее клиенты — корпорации из топ-100 Forbes и органы государственной власти

Собственник двух бизнесов, оба из которых являются лидерами в своей отрасли

Автор методологии обучения топ-менеджеров в ВТБ, Лукойл, Леруа Мерлен, Вкусвилл, Роза Хутор, РЖД и др.

Академия Менеджмента Екатерины Медниковой по обучению собственников бизнеса и руководителей вошла в 1% ТОП-школ GetCourse

02

Разработчик и эксперт по внедрению AI в бизнес-процессы

Специальный гость

Почему стоит идти на воркшоп:

01

Вы живете в режиме «тушения пожаров» и ручного управления. Узнаете как выйти из операционного хаоса и освободить ресурс для стратегии, переложив до 80% рутины на систему ИИ-ассистентов.

02

Вы управляете интуитивно и не уверены в системности своих действий. Сможете проверить свои методы на корректность, чтобы заменить хаотичные шаги твердой «базой» — методологией, по которой обучаются топ-менеджеры компаний из ТОП-100 Forbes.

Зарегистрироваться бесплатно

03

Вам сложно доказывать свою компетентность в жесткой иерархии. За счет кратного роста скорости и качества результатов узнаете как укрепить свой внутренний авторитет и уверенность в позиции при общении с руководством, подчиненными и смежными отделами.